Zarządzanie Projektami, podobnie jak księgowość lub inżynieria, rządzi się określonymi regułami. Ich przestrzeganie zagwarantuje nam skuteczną realizację projektów w firmie, niezależnie od ich charakteru czy wielkości.
Wykorzystanie doradztwa w zakresie zarządzania projektami zgodnie z metodyką zarządzania pozwala m.in. na:
- ograniczenie czasu realizacji projektu,
- ograniczenie kosztów realizacji projektu,
- ograniczenie zasobów materialnych i ludzkich niezbędnych do realizacji projektu,
- zakończenie całego przedsięwzięcia i poszczególnych etapów projektu w zaplanowanych terminach,
- stały nadzór nad realizacją projektu
- ograniczenie niepewności związanej z realizacją przedsięwzięcia,
- zmniejszenie kosztów jednostkowych (zarówno stałych jak i zmiennych)
Zarządzanie projektem w firmie wykorzystuje się w wielu obszarach m.in:
- Tworzenie nowego produktu
- Uruchomienie nowego oddziału przedsiębiorstwa
- Tworzenie kampanii promocyjnych
- Kształtowanie Public Relation przedsiębiorstwa
- Tworzenie nowego działu
- Reinżyniering całej firmy lub jej części czy produktu
- Realizacja budowy inwestycji
- Organizacja rewitalizacji obiektu
- Reorganizacja zatrudnienia w przedsiębiorstwie
- Organizacja systemu dystrybucji, zaopatrzenia, kanałów sprzedaży
- Postępowanie w przypadku kryzysu
- Usuwanie skutków kryzysu
Dla przedsiębiorstw, które posiadają więcej niż jeden obiekt w portfolio, wysokość subskrypcji kalkulowania jest indywidulanie, w zależności od ilości obiektów i zaplanowanych harmonogramów.
Oferta cenowa
Oferta comiesięcznej subskrypcji nie uwzględnia kosztów logistycznych, które naliczane będą w momencie ich powstania w trakcie wykonywania umowy, poniżej prezentujemy zasady naliczania kosztów logistycznych:
- Koszty dojazdu do miejsca inwestycji – 1 zł. netto / kilometr
- Koszty noclegu według cennika lokalnych obiektów hotelowych klasy ekonomicznej/budżetowej
